• Alineación de la Gestión de Riesgos Estratégicos con el Proceso de Planeación Estratégica

• Análisis del Micro y Macro Ambiente para Efecto de la Evaluación de los Riesgos Estratégicos (Micro & Macro Environment Scaning) 

• Estructuración de Sistemas de Gestión del Desempeño en Base a Riesgo (Risk-based Performance Management)

• Ajuste a riesgo de Cuadros de Mando Integral (Risk- adjusted Balanced Scorecards) 

• Desarrollo de Indicadores Claves de Riesgos Estratégicos (SKRI’s); Determinación de Indicadores duales (KPI’s-KRI’s)

• Generación de Tableros de Riesgos Estratégicos (Strategic Risk Dashboards) ; Creación de Tableros Duales (KPI‘s-KRI’s Dashboards)

• Identificación y Evaluación de Riesgos Estratégicos; Estructuración de Matrices y Mapas de Riesgos Estratégicos (Strategic Risks Register)

• Desarrollo e Implementación de Procesos de Gestión de Riesgos Estratégicos (SRM Process)

• Capacitación en Gestión de Riesgos Estratégicos (SRM Training)